斯坦福國際咨詢研究所

2018-11-01 22:30:54BY:guoyan
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斯坦福國際咨詢研究所(簡稱?SRI)和蘭德公司一樣,也是聞名全球的大型綜合性咨詢研究機構。該所原稱斯坦福研究所,成立于1946年,當時它僅是斯坦福大學的一個部門。隨著美國咨詢業的發展,該所的國內外業務不斷擴大,它于1970年從斯坦福大學獨立出來,現已發展成為人數逾3000的跨國大型咨詢機構。它的總部設在加利福尼亞州舊金山市的門羅公園,與斯坦福大學只隔一條街道。它的分支機構遍及世界各地,如東京、巴黎、米蘭、馬德里、倫敦、蘇黎世、斯德哥爾摩等均有斯坦福研究所的分所。

斯坦福國際咨詢研究所是非營利性獨立核算的咨詢研究機構,在美國的眾多咨詢機構中,它是非常獨特的。它既沒有接受國家津貼,又不從企業收取資助款項,幾乎所有研究課題費開支、研究人員的薪金、維持研究所正常運轉的行政費用等,完全是憑借提供知識服務所獲得的。該所通過出售研究報告、完成委托單位的咨詢研究課題等的收入,來作為研究所的運轉資金,并把一些收入用于增加研究設備、資料和用于有關公益活動的研究工作。

該所研究范圍非常廣泛,從自然科學到社會科學,從工程技術到各類經濟課題等等。據統計,在該所的研究項目,24%是關于新產品、新工藝的研究,23%是關于評價各種投資計劃的,20%是關于改善管理工作的。該所還非常重視對一些重大課題的研究,如對前蘇聯戰略的研究、對中國長期經濟計劃的研究、對電子計算機、機器人等新技術工藝的研究等等。

該所還擁有國際發展、緊急計劃、防務分析、海戰研究和武器設計,甚至農牧業研究等所必須具備的各種實驗設施。當然,該所咨詢研究的重點是經濟問題,如企業經濟發展、產品成本分析、市場調查、經濟發展前景分析等,尤其擅長從事戰略性的和重大決策性的經濟課題的研究,如某一國經濟發展模式、某種產業的發展趨勢預測、世界市場熱點預測、世界競爭策略、各國的產業政策等。

斯坦福國際咨詢研究所的服務對象和簽約單位,絕大部分是,都是屬于政府部門的,包括美國國防部等以及其他國家的政府部門,占業務量的75%以上。占第二位的服務對象是大型企業和團體單位,有時也接受一些私人的咨詢項目。平均每年完成2000項左右的咨詢任務。該所的國際業務十分活躍,與世界65個國家的政府以及800多家公司保持業務聯系。

該研究所一個重要特點是對許多研究報告采取保密措施,不對外公開發表??梢怨_發表的報告、文章、書籍則通過美國商務部全國技術情報服務局和美國政府印刷局出版發行,只有少數由一般的民間出版公司出版。該研究所有內部刊物《斯坦福研究所雜志》,有報告社會發展趨勢和工商業發展趨勢的《視界》,有介紹當研究咨詢工作進展的《目錄》月刊。

同時,每年選擇對國際商業發展有重大意義的近30個專題,寫成研究報告,刊登在《研究報告》上。此外,還不定期地發布一些經典論文和有價值的情報資料等。

斯坦福研究所的組織結構從成立之初起就基本確定。最高決策機構是董事會,由15名美國教育界以及工商業界的知名人士或者領袖人物組成。理事會由50名政府官員、民間社團領導以及著名的科學家擔任。他們的職責是根據自己專業或者經驗的優勢,為研究所的研究人員提供幫助。董事會由理事會成員選舉產生,研究所的所長和副所長由董事會選舉、任命。董事會和理事會所有成員的工作都是義務性質的,研究所不向他們支付薪金,他們所擔任的職務更多地意味著責任和榮譽。這一點非常獨特的。該研究所該所有研究人員2000多人,還不包括進行研究時從外面聘請的專家。這些研究人員在工程、物理、生物科學、工業

經濟、管理及社會科學等100多個學科方面各具專長。

該研究所設有14個研究中心和部。部所承擔的是比較長期的、戰略性的科研任務,特別是對基礎學科的研究。而中心主要是負責一些短期的、臨時的、應急的研究任務,突出其時效性。部和中心都具有相對的自主獨立性,可以說是一個個小的研究機構。中心和部由該所的研究管理辦公室統一管理,以便協調人力、物力、財力。管理辦公室設有4名副主任,一個副主任負責管理3-4個中心或部。

該所的主要部門有:1、生命科學部:主要從事與生物相關的研究。下設藥品分析中心、心理生理學研究中心、生物化學小組、毒物學研究小組、醫藥和醫學生物學中心等專業研究小組。2、化學制造及資源部:主要負責化學領域的研究與項目。下設資源環境保護中心、能源中心、化學工業中心、礦物及金屬中心等。3、城市和社會系統部:主要研究城市以及社會問題的方方面面。下設地區及城市規劃中心、福利及社會政策研究中心、教育研究中心、健康調查中心等。4、情報研究部:主要從事商務信息研究,每年向近500家組織提供報告。內容包括影響世界各地區經濟發展變化的經濟、政治、技術、社會因素。斯坦福研究所邀集了全世界70個國家的800多個工商企業、組織、財經機構等組成了一個國際工商協會,該協會及時向成員提供商業信息和分析報告,并定期召開國際性會議,交流情報。5、戰略研究中心:該中心成立于1954年,從成立之初就有很大的獨立性。它專門從事與美國國家安全和對外政策有關的政治、經濟、軍事問題研究,重點在于美蘇關系、對外政策、美國與盟友的關系、亞洲戰略研究等。該中心從1967年開始在華盛頓活動,并且設置了分支機構,成為保守黨的思想代表。

5、國際管理及經濟部:主要負責研究所的國際性發展、國際共通性問題的研究、各類經濟問題的研究,承接長期具有戰略意義的經濟類研究課題。下設幾個專門的研究部門和小組,主要有:國際發展中心、金融業及資金運用部門、經濟政策研究中心、消費品工業及資料管理部門、制造工業及技術管理部門、運輸和運輸系統中心等,就不同的專業方向進行研究和承接項目。

斯坦福研究所的特點有三方面的顯著特點,第一是十分重視研究的管理和績效的評價。研究所為保證項目研究的質量和結論的權威性,經常從外面聘請一些專家,充分利用社會力量,從大學和研究機構中聘任優秀人才為其研究工作服務。對受聘請人員,簽訂合同,規定研究項目、確定任用時間、明確報酬待遇。研究計劃結束后,課外小組即行解散,但對于杰出人才,則可留用從事新的研究。研究所非常重視研究課題的現實性,根據根據社會需要制訂研究項目,充分保證研究的有效性和實用性。

第二是十分重視對研究人員的嚴格考核。要求研究人員的待遇與他們的貢獻成正比。斯坦福研究所在70年代就制訂了一個“研究人員和專家的專業發展與補償計劃”的評價系統。這個系統把研究所的業務,按功能分為五個項目,每個項目又分六個等級。根據這個評價系統,對研究人員在專業素質、研究能力、分析能力、專業領域知識、客戶的滿意度等進行考察評價,把評價結果作為報酬和提升的依據。以嚴格的考核來促進研究人員的工作成效和業務水平的提高。

第三是十分重視對對研究經費的嚴格管理。該研究所奉行以科研養科研的原則,它們制定了一整套嚴格的財務制定,比如每周報銷一次等。在沒有政府和企業資助的情況下,專門靠提供知識服務來獲得經費,也不得不相應地在研究經費的管理上實行嚴格措施。

該研究所的研究成果非常突出,特別是在在能源方面,該所深入研究能源經濟、能源技術與能源管理。例如,設立2000年世界能源研究課題,利用復式循環系統生產潔凈動力,將固體礦物燃料液化以及對天然氣的高效利用等。在化學方面,該所每年收集相關的情報資料,編輯出版《化學經濟手冊》和《化學制品廠商目錄》,提供權威的化學報告,為世界各國所重視。

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